莪山乡:莪山乡多举措抓好工程招标监督管理
2018-06-13

近日,为进一步规范莪山乡建设项目监管工作,乡招投标中心会同乡纪委共同商议并形成一套系统的监管办法。通过“强强联手、组合出击、齐抓共管”将建设项目的监管工作全程留痕,我乡主要进行了以下三方面的探索:

一、加强业务培训。乡招投标中心在招标业务上进行全程指导和业务培训。对各村村两委成员、联村领导、驻村干部、各分管业务办公室相关人员进行招投标业务相关知识培训,掌握整个招标工作的项目流程、标前准备、标后监管等业务知识,有效的规范工程招标。重点是加强标前准备工作检查和标后质量监督管理。

二、发挥驻村干部职责。充分利用驻村干部参加各村村两委周一例会的制度,结合驻村“十六问”和村级工程记录本“一项目一跟踪”表格对项目建设记录全程留痕。监管的范围包括项目建设的设计、预算、招标、施工、验收、付款等各环节的监督管理。

三、加强联合监管检查。将工程项目监管纳入到村级考核中去,每月乡纪委、各职能办公室、招投标中心都会对村级建设项目进行检查打分,就工程建设中存在的问题和不足提出整改意见和建议,同时要求各村对整改的地方进行复查。若发现存在问题比较严重的,由乡纪委牵头约谈相关人员,情节严重的会作出书面通报,并抄告县招管办。

莪山乡对工程招标管理上的多方探索,管理办法的采用,旨在希望能通过“强强联手、组合出击、齐抓共管”进一步规范项目我乡招标工作,并以工程监管“永远在路上”的心态做好项目工程建设监督长效管理。